
△图片来源 :红餐网摄
除此之外 ,手作杀疯速狂只要喊出“现煮珍珠”就算数。奶茶传递的等杯信号也很明确 :手作不仅是“手工制作”,
这类品牌也是品牌手作,而当入局者持续增加 ,却加让消费者感知到“这杯茶不是手作杀疯速狂工业流水线的产物” 。
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
流水线操作;太犇牛广州正佳门店 ,其门店数量约为30家 ,人员配置多、制作茶顶,更反常的是,另一个值得关注的现象是 :“手作”的环节和透明度在不同品牌之间差异明显。若两人同时走动,如果无法支撑真手作的“重模型” ,煮 、每30秒搅拌一次,
对于想要入局的人,肯定是那些便宜的。多地门店高峰期取茶需等半小时以上;另一新兴品牌囧小象南阳手作同样热度颇高。一杯手作奶茶,切轮番上阵,等候时长仍需半小时以上。

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称13-14克岩茶 、
消费端追捧,手打等方式处理基底和配料,试图通过真实呈现“手搓”经历,也让品牌更容易跑出规模 。
但手作奶茶的制作过程 ,其实并没有严格的定义 ,截至8月 ,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保 ,锤、门店设计如何突出手作概念,它原本承载的信任溢价 ,煮沸 ,热度回落后 ,真正支撑品牌“跑起来”的 ,低效率感,
部分手作品牌采用全明档设计,但扩张节奏注定快不起来。而是当消费者开始思考“手作”的含金量时 ,如今,蒸制、门店设计,加冰 、也有迹可循 。已经在被持续稀释。这种人力配置 ,
翻看阿嫲手作的菜单,消费者能看到的只有前台“舀料、店员透露 ,今年2月,真正的挑战不是谁能跑得更快 ,对手作赛道内的玩家而言,

△图片来源:图虫创意
市场有需求 ,
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象,SKU控制、门店外摆出告示牌:预计等待4小时。价格想卖贵一点,
工序同样在变复杂。广西水牛乳、但拆开来看 ,
明档厨房成为许多手作品牌的标配,也正是这种定义的模糊,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程,行业端跟进,页面显示“前方有240杯制作中”,炒 、阿嫲手作多家门店采用玻璃明档,一次3-5秒,却试图用手作的标签卖出高价,
但现实是,这是众多手作茶饮品牌中重合度相对较高的一环。其招牌饮品“400次熔岩泰奶”据称奶盖需经400次手工反复搅打;前文提到的喜茶 ,饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、现场感更少,
早年,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度 。熬麻薯要几十分钟 、
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上。打 、红餐网走访发现,为手作品牌的扩张提供了支撑。

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02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶,甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,其余流程尽量标准化 。
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网,开业半个月来常常爆单,熬、从前厅到后厨,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨 ,究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作”?“手作”的哪些环节又该被看见 ?这些问题并没有统一标准,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,资本在跟进 ,则直接开出了一家独立的工艺门店。冰块,重庆等多个城市落子,所有人都有红利 ,每个品牌也各有侧重。姚哲提醒:“最容易踩的坑 ,SKU、培训周期长 。出杯”的组装环节 ,大部分品牌没有这样的能力,全国门店已超过180家,都需要侧身而过。
这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,打 、“手搓”一杯奶茶要20分钟 ,组装等不同岗位 ,配有透明玻璃;喜茶工艺店则更进一步 ,近一年以来 ,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州、全部手工完成,不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,深圳 、封口、揉 、并且仍在“内卷” 。普遍要80平方以上;第三,
此外 ,一小时起步 。消费者却愿意排队等。调制、让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。
与此同时 ,

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不止喜茶工艺店,葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道 ,品牌自然顺势而起 ,
以人员配置为例,或听起来更“卷”了 。短期 ,动辄2个小时才拿到一杯茶。让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。手作奶茶这门生意,成了手作奶茶赛道分化的起点,每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,另据红餐大数据,新员工需要培训一个月才能上岗。熬、是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯 ,

△图片来源:红餐网摄
最直观的变化是原料看起来,中 、“手作热度一起来,概念就容易被透支 ,
但趋势只是起点 ,

△图片来源 :红餐网摄
譬如以手作奶茶闻名的“阿嫲手作”,变成一个可以被批量复制的词,自己的品牌究竟是否经得起追问。工序多达13道 ,
太犇牛2025年起提速扩张,短保不如新鲜,它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、姚哲认为需具备三个条件 :第一,
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,同时工作的员工通常在12人以上,这套模型的打磨,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩,更是从原料端就开始“上价值”。相对成熟的手作品牌正在建立起各自的打法 。搭配手作马蹄丸子制作。价格更低 、只用天然原料、从排队到取茶,荔浦芋头 、其最复杂的一杯手作饮品 ,低三个价格带。未来计划进一步扩张。
手作这门生意的壁垒 ,就是想要模仿、究竟发生了什么 ?更让人好奇的是,就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。
在多家手作奶茶门店,成熟品牌也在跟进手作的热度。真正的熬煮、
煮珍珠要一小时 、因此用工成本也注定要高。
手作奶茶还有一个明显的变化 ,
